在完成收购吉列一年之后，宝洁推出全新男用剃须品牌吉列博朗电动剃须系列产品。开始其在男用剃须产品领域的新一轮扩张。

      2007年9月18日，伴随公共汽车站广告牌以及全新电视广告，吉列博朗系列电动剃须产品正式上市。

      吉列大中华区副总裁SIDDIKTETIK表示，吉列博朗剃须刀融合吉列的刀片技术以及博朗在小家电领域的技术，将成为原有的吉列、博朗两个品牌的有利补充。

      2005年，全球最大的日化用品公司宝洁（P&G），经过多轮谈判，以570亿美元并购了吉列公司（Gillette）――全球最大手动剃须刀企业。

      这是宝洁历史上最大的收购举动。收购后，宝洁将其年度销售增长目标由之前的4%~6%调高至5%~7%。

      除了著名的锋速、威锋（主要供应中国市场）、超蓝等剃须用品外，吉列旗下还拥有Oral－B牙刷、RightGuard化妆品、uracell电池和博朗电动剃须刀等产品。

      吉列公司虽然比宝洁的总盘子要小，但其行业垄断率更显惊人――每10个在中国市场销售的手动剃须刀产品中，起码有5个以上是吉列下属品牌，整体的吉列产品市场占有率，达到中国手动剃须刀架及刀片市场的85％以上份额，基本处于绝对垄断地位。

      而博朗小家电产品向来以出色的德国设计以及领先的制作工艺著称，电动剃须产品也被认为是技术的典范。

      宝洁收购吉列的同时也收购了博朗，同为宝洁旗下的品牌，为双方技术融合提供了便利。据介绍，这次吉列博朗品牌是双方团队合作专为中国设计，目前只在中国市场销售。售价从99元到4000元不等，能满足多样化需求。

     “中国剃须产品市场尚未分开发，有很大的市场空间。”波浪大中华区战略商务总监SAMIHAIKIO认为，这给吉列博朗这一新品牌的发展提供了很大的机会。

      据介绍，此后吉列品牌仍将专注于湿剃领域，博朗长于干剃，吉列博朗则作为一个新品牌应用于干剃领域。3个品牌共同促进中国市场。

    信息来源： 经济观察网